服務“心”體驗 匠心守傳承——宇通售后英雄是這樣煉成的
責任與擔當:世界屋脊上的堅守
四月后,夏日即將來臨,可對于常駐在西藏的劉延賓而言,嚴寒才是生活的常態,在這個平均海拔超過4800米的地方,他一待就是十幾年。
在西藏,人們常說“缺氧不缺精神”,作為宇通西藏售后服務經理的劉延賓不僅僅明白,更用行動詮釋了這句話的含義。2010年4月10日,武警西藏總隊發來緊急求助:一輛宇通客車在唐古拉山口出現故障,急需救援。此時的唐古拉山大雪漫天,面對零下30多度的氣溫,劉延賓沒有一絲遲疑,連夜出發。現場排查后,發現一個零件出現故障,必須先返回那曲鎮,使用特種設備加工后才能使用,這意味著售后人員需要再次經歷艱辛的跋涉。整整三天,在高寒缺氧的環境里,長途跋涉對人和車都是一場嚴峻的考驗,但他依然咬緊牙關堅持下來,最終向客戶交出了一份滿意的答卷。
西藏人常說“遠在阿里、苦在那曲”,醫學上稱之為“生命的禁區”。2014年7月,劉延賓接到北京蘋果基金會服務需求,需全程護送一輛宇通校車到阿里扎達縣小學。1500多公里,四天三夜,當看到孩子們面對校車的喜悅時,劉延賓感覺一切都值了。
雖然高原反應會讓劉延賓面對肌肉酸疼、皮膚黑紫、嘴唇開裂等情況,但他卻始終堅守在西藏。問及原因,劉延賓說:“藏區人民對我們的品牌如此信任,我們不能也不想辜負,堅守在這里,我們對客戶的服務承諾才能真正做到事事有著落。”
薪火相傳:大草原上不老的故事
十幾年前,女兒剛剛12歲;十幾年后,外孫已滿3歲。
十幾年的光陰,從青絲到白發,對于內蒙古宇通客服經理熊長河而言如彈指一揮間。多年來,在他的帶領下,不僅有數不勝數的優秀服務員工,更有許許多多令人感動的故事。
2012年和2014年,包頭公交公司分別批量采購宇通88輛ZK6125HNG和90輛ZK6125HNG公交車,在大批量交車期間,熊長河不僅要一輛輛車進行現場驗收,還要及時處理送車途中產生的問題。期間,由于交車地點較為偏僻,他渴了就喝瓶裝水、餓了就吃面包,連續幾天下來嘴上都起了泡。熊長河的小徒弟勸他不要太辛苦,但他卻說:“我們做的一切都是為了客戶,只要客戶能放心地接車,這點苦不算啥。”始終如一的高標準工作與辛勤的付出,讓熊長河感動了身邊人,也為師弟們樹立了模范榜樣。
“每逢佳節倍思親”,假期對于駐外的售后人來說是奢侈品,僅有的幾次假期輪休機會,熊長河都讓給區域的年輕人,他自己則默默地堅守在市場上。這種如兄長般的關心,早已經超越了簡單的同事關系,更像是一種家人般的愛護,讓遠離家鄉的人們倍感溫暖。
草原上的人來來去去,宇通的服務精神卻薪火相傳,始終如一,如熊長河這樣的故事,還會不停上演,永不老去……
砥礪前行:激流勇進實現自我成長
常言道,初生牛犢不怕虎,宇通的市場人員,從來都不缺這種敢打敢拼的“牛犢”精神。張嵩山,2013年校招進入宇通,短短幾年,已成為陜晉大區服務經理,年紀輕輕便“身居高位”,全憑一股子無所畏懼的“折騰勁”。
下市場的第一戰,便是處理客戶車輛無法限速問題。2014年7月的一天,張嵩山接到任務,要對幾輛車進行限速,他第二天一早便趕了過去,可直到晚上,問題還是沒找到。那天他寫下了一段QQ日志:“來宇通就要一年了,直到今天才第一次體會到‘工作’兩個字的特別含義,第一次一個人出來處理問題,就在校車公司跟玉柴面前把能丟的人都丟完了,心如死灰般的挫敗感。明天還是一個人,還得繼續。”晚上回到住處,見到了負責蘇州市區服務工作的吳工,經過一番溝通,吳工告訴他:“這有啥難過的啊,誰都有不知道的時候,多學習就行,明天你請教一下服務技術部,實在不行我去幫你,不用擔心。”第二天,在服務技術部同事的指導下,終于找到了問題的根節點,盡管頂著40多度的高溫,但他仍為完成了所有車輛的升級工作而感到興奮和自豪,也更加堅定了要做好售后服務工作的那份“初心”。
2015年3月,張嵩山定崗蘇州,轄區車輛多,任務重,為做好服務工作,他對轄區所有的客戶逐一拜訪,同時對各個服務站的能力進行梳理,創新性地提出了聯合建站的思路,通過深入摸排客戶需求,明確具體合作細節,建立獎懲機制,形成服務站良性競爭,最終實現服務能力升級。從那以后,轄區客戶的服務需求均得到更高效地滿足,客戶滿意度也持續上升。
從服務年限來看,張嵩山依然是個市場“新人”,但他這種敢打敢拼,迎難而上的堅韌精神,卻值得每個人學習。
互惠雙贏:客戶問題整體解決方案專家
如果放在幾年前,將客戶車輛故障及時高效維修完畢,便能獲得客戶滿意,而在社會快速發展的當下,客戶需求越發多元化,已經從過往單一的被動服務轉變為現今包含車輛管理、安全培訓、維護保養、故障檢修等多項內容在內的系統性工程。
李剛,川渝大區駐成都服務經理,面對客戶需求的不斷變化,敏銳洞察客戶的服務需求,成功結合宇通優勢服務資源與客戶痛點,向客戶提供了一份整體售后解決方案。
2016年12月,李剛在拜訪成都某公共交通公司時,得知客戶的維修保養廠還在建設中, 并且客戶首次購買批量新能源車輛,心存顧慮,不敢放心使用。了解情況后,李剛迅速將信息反饋給售后總部,并結合客戶實際維修能力、對新能源車輛的掌握程度等情況,尋求定制化解決方案。
初始階段,由于客戶沒有接觸過定制化服務,對此并無興趣。李剛堅持不懈,聯合業務經理與客戶反復溝通,對服務產品項目進行了詳細解釋說明,最終讓客戶了解到宇通服務的專業性,打消了疑慮。隨后,李剛結合總部服務產品模塊,對該全包產品方案進行定制化設計,過程中只要是客戶提出的需求或疑問點,均反復修改,研討風險規避方法,模擬各種可能出現的情況并制定解決方法。最終,方案成功確定,由宇通對客戶270輛新能源車提供全包服務并簽訂合同。
新能源全包服務產品的成功推廣,為客戶解決了新能源車輛維修服務的困惑,深化了宇通和客戶的合作關系,真正做到了以服務創造價值,也為客戶創造了無憂用車的良好環境。
社會在進步,時代在變革,宇通作為客車行業的領軍企業,同樣在緊跟時代的步伐開拓向前,管理科學化、維修現代化、服務定制化都在一步一步地悄然實現,巨大的變化已經在宇通內部生根發芽,宇通將逐步實現從產品供應商到服務提供商的轉變,最終實現成為整體解決方案提供商的轉型。
宇通售后已駛上變革轉型的快車道,宇通將始終本著讓客戶滿意,為客戶增值的一份初心,傳承工匠精神,打造匠心服務,不斷地創新服務運營模式,引領行業建立更高的服務標準,進而推動行業的變革提升,為客戶提供更加優質的增值服務。
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