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在企業(yè)發(fā)展的歷史長卷中，石家莊公交從無到有，從小到大，再到深化改革直至新時期城市客運發(fā)展體系的逐步構建，正以其穩(wěn)健的步伐，對社會責任進行著積極回應，用實際行動踐行著以人民為中心的發(fā)展理念。

PART 01 改革之初 桎梏束縛

改革之初，石家莊公交架構臃腫負擔重、激勵機制欠缺；運營管理智能化、數(shù)字化水平不高，組織管理不夠精準，線下作業(yè)方式多，智能調度系統(tǒng)運用不充分；公交線網(wǎng)布設架構效能率低、五峰運行間距匹配率低，多元化經(jīng)營尚處于起步階段，反哺作用尚未顯現(xiàn)。

PART 02 不破不立，擘畫藍圖

改革發(fā)展戰(zhàn)略：“一體三翼六突破”

一體：優(yōu)化客運主體

三翼：創(chuàng)新發(fā)展“定制+巡游”“城鄉(xiāng)+文旅”“智慧+綠色”三種特色服務模式

六突破：汽車維修、工程運輸、場站建設和開發(fā)、客運通勤和旅游、信息化建設、物業(yè)服務六大輔營業(yè)務板塊，實現(xiàn)從拓展到壯大的突破

管理架構重組 激發(fā)職工熱情

勞動制度改革—創(chuàng)新體制機制

組織結構改革—科學設置機構

人事制度改革—優(yōu)化職能配置

分配制度改革—理順職責關系

主業(yè)體系優(yōu)化 恢復公交活力

線網(wǎng)布局優(yōu)化—定骨干、降重復、強覆蓋、優(yōu)服務，“一線一策”動態(tài)優(yōu)化

多元模式構建—滿足不同群體出行需求

運營管理提升—提升市民出行優(yōu)質體驗

服務內涵拓展—不忘初心承擔社會責任

“1+N”經(jīng)營拓展 | 強輔業(yè)促“造血”

汽車維修—打造“公交維修”行業(yè)標桿品牌

工程運輸—助力渣土運輸?shù)吞嫁D型發(fā)展

場站建設與開發(fā)—探索場站資源商業(yè)化運營

客運通勤與旅游—創(chuàng)新運游融合服務新模式

信息化建設—以科技為先促進傳統(tǒng)運營模式再升級

物業(yè)服務—以優(yōu)質高效的服務打造國企服務新品牌

PART 03凝聚共識，開啟新征程

石家莊公交集團通過全面深化改革的探索實踐中，找準了阻礙改革的卡點堵點，從實際需求出發(fā)，從最緊迫的事情抓起，以釘釘子精神為進一步全面深化改革打下了堅實基礎。

重任在肩，時不我待。只有充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用，才能掀起企業(yè)改革攻堅的新高潮，只有堅持黨建引領，才能確保改革發(fā)展方向不變、力度不減。

       風雨不改行程，篤行方能致遠。在未來充滿光明的道路上，讓你、讓我、讓他，讓我們每一位勤奮上進的公交人，擼起袖子加油干，持續(xù)加力再出發(fā)，堅持改革攻堅，推動躍升蛻變，奮力開創(chuàng)公交高質量發(fā)展新局面，在新時代的征程上書寫更加輝煌的篇章！