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劉斌:中國自動駕駛該怎么發(fā)展

發(fā)布時間:2017年09月24日 16:08 作者:鑫鑫 來源:客車網(wǎng)
  移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等新一代技術(shù)在汽車和交通領(lǐng)域的應(yīng)用正在深度推動交通體系與出行方式變革,促進了新業(yè)態(tài)成長,并呼喚相關(guān)政策、法律、標(biāo)準(zhǔn)等的調(diào)整。

  2017年9月24日,中國電動汽車百人會·常州論壇聚焦探討未來的交通體系與出行方式,具體討論新技術(shù)如何應(yīng)用于出行及交通;交通體系的重構(gòu)需要哪些政策與法律法規(guī)調(diào)整;汽車產(chǎn)業(yè)如何適應(yīng)這些新變革。

  中國汽車技術(shù)研究中心首席專家劉斌在論壇上發(fā)表演講,內(nèi)容實錄如下:

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家,大家下午好!很榮幸受百人會的邀請參加今天的會議。按照百人會的命題,我對自動駕駛進行一些相關(guān)的研討。我們百人會是一個開放式的論壇,今天上午,包括陳主任提出來的都是一些問題,行業(yè)的共性問題,供大家參考,碰撞出一些火花,指導(dǎo)行業(yè)更好的發(fā)展。

  我自身主要是研究新能源汽車財稅,還有小排量汽車的優(yōu)惠政策。說實話對自動駕駛并不太了解,但是汽車的發(fā)展,或者說汽車未來會受到自動駕駛的沖擊,使得整個出行方式,還有整個生態(tài),整個產(chǎn)業(yè)鏈,都會發(fā)生很大的改變。根據(jù)這個命題作文,我提出三個問題,供大家來共同探討。

  第一個問題,為什么要發(fā)展自動駕駛?雖然說行業(yè)內(nèi),或者說資深的業(yè)內(nèi)機構(gòu)都有很清醒的認(rèn)識,但是上升到國家層面,上升到一個產(chǎn)業(yè),我還是想提出這個問題供大家來探討。假如說第一個問題認(rèn)為發(fā)展自動駕駛有很大的商業(yè)價值,也就是很多的商機。第二個問題,企業(yè)究竟能做什么呢?能抓住什么呢?怎么為自己獲得發(fā)展的機會?第三個問題,發(fā)展自動駕駛過程當(dāng)中政府部門能做什么。工信部有七個司在研究,包括發(fā)改委在研究自動駕駛的報告,包括很多地方政府,都希望在自動駕駛的風(fēng)口上能夠獲得更多的發(fā)展機會,在這個發(fā)展過程中政府究竟有什么可以作為的地方?

  第一, 為什么要提出這個問題呢?

  中國企業(yè)做自動駕駛相關(guān)的技術(shù),相關(guān)布局有的很多。我們8月份去加州進行交流的時候,斯坦福大學(xué)一個華人教授提出了一個問題,就是中國企業(yè)為什么要發(fā)展自動駕駛?我們當(dāng)時覺得很奇怪,因為安全,他們說安全和你們有什么關(guān)系,和你們這個企業(yè)有什么關(guān)系?我們就反問谷歌為什么要發(fā)展自動駕駛?他說谷歌之所以要發(fā)展自動駕駛,是因為中間有商業(yè)價值,這個商業(yè)價值是什么呢?比如說從舊金山到洛杉磯有5個小時的車程,這5個小時的車程,如果運用了谷歌的自動駕駛汽車,那么就是一個很重要的傳媒渠道,對谷歌來說就控制了這個駕駛員,或者乘客。5個小時的時間內(nèi)他們可以推送的傳媒還有更多的服務(wù),還可以做廣告。人每天的時間也就24小時,都是很寶貴的,掌握著這5個小時的時間,谷歌就能夠產(chǎn)生很多的商業(yè)價值。我們回過頭來看中國的企業(yè),我們說中國要發(fā)展是因為安全,因為現(xiàn)在95%的事故是由于人的問題,所以是為了安全。但是在這個發(fā)展安全的過程當(dāng)中,對我們企業(yè),具體到某一個企業(yè),對你來說有什么好處?還是為了更多的安全性能夠獲得大家的關(guān)注?或者是為了開車的方便?開車方便又給你帶來了什么價值?中間有大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)能夠掌握他的出行,提供商業(yè)的服務(wù),但是你是否能夠等到那一天?比如能夠緩解擁堵,對于你企業(yè)來說,對于發(fā)展自動駕駛的企業(yè)來說有什么商機?我個人分析,現(xiàn)在做的國內(nèi)企業(yè)有兩類,第一類是傳統(tǒng)的汽車企業(yè),包括上午奇瑞講了他們將來會做(L2),包括跨國的車企說現(xiàn)在已經(jīng)瞄準(zhǔn)(L4)的產(chǎn)品,推動它的商業(yè)化,他們不做就會被新的技術(shù)革命,就好象柯達被自己發(fā)明的數(shù)碼技術(shù)所革命一樣,是不是這個原因?

  第二, 對主機廠來說,他要業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

  比如說我們2009年到2011年的時候,當(dāng)時跟發(fā)改委和大眾公司做了一個汽車社會的課題,當(dāng)時想解決交通擁堵停車的問題。到了歐洲考察,GPSA給我們介紹的是分時租賃,他們是當(dāng)時分時租賃的提供商。我們當(dāng)時感覺分時租賃和交通擁堵有什么關(guān)聯(lián)?我們一直帶著這個疑問,后來我們跟寶馬進行了夠,寶馬說為什么這么多的主機廠都要做分時租賃,大家提的戰(zhàn)略都是一樣的,電動化,共享化,都是一樣的,為什么要做分時租賃?是因為原來個人購買車可能七、八年才購買一輛,但是做的分時租賃之后,一年之后這個車可能就需要更新了,寶馬的車主是30、40歲,有一定的能力才能購買,但是因為做了分時租賃,客戶往下拉,20多歲的人就可以享受寶馬。主機廠是否也是因為這個原因在做自動駕駛?

  第三, 消費的服務(wù),包括大眾和滴滴,是否也做服務(wù)商?

  對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,推動新技術(shù)的革命,還是說在建設(shè)新的生態(tài),引領(lǐng)新的出行模式?我不太了解,我提出來,大家共同探討一下。

  前面談到了在自動駕駛當(dāng)中可能有很多的商機,比如浙江的一家電動車制造商,做租賃的時候,他說租賃的收入比不上做廣告的收入。因為做租賃的時候,客戶一鍵按動的時候,首先出現(xiàn)的就是廣告,這是在國外做的。這就成為了他的一個盈利點,我們在發(fā)展自動駕駛的過程當(dāng)中,對于每個致力于投身到自動駕駛的浪潮當(dāng)中的企業(yè)來說,你提供什么產(chǎn)品,提供什么服務(wù)?你的產(chǎn)品和服務(wù)提供的顧客是在哪里?是廣大的私人,還是說一些上班族,還是滴滴所說的最后一公里。最后一公里我們就是不知道怎么解決,后來共享單車一出現(xiàn)解決了,市場的力量比政府的力量更大。和單車一樣,做自動駕駛當(dāng)中,你的顧客究竟是什么?你為顧客提供了什么價值?是良好的價值體現(xiàn)?還是增值?還是其他的榮譽感?這些價值當(dāng)中,你的盈利模式是什么樣的?在自動駕駛當(dāng)中你的盈利模式是什么樣的?你是靠提供車這個硬件,還是靠提供共享的平臺,還是像安卓平臺一樣,都是需要探討的。如果這些都能夠找到的話,這家企業(yè)來做和其他企業(yè)來做有什么區(qū)別?你發(fā)現(xiàn)之后,如果別人都知道,你沒有領(lǐng)先的能力。也就是說,你做這項價值提供,你的核心競爭力不容易被別人復(fù)制的究竟是什么?可能每一個致力于自動駕駛發(fā)展的,都得很好的進行思考。

  在自動駕駛發(fā)展當(dāng)中政府在做什么?現(xiàn)在提出了中長期發(fā)展規(guī)劃。,未來就是兩頭發(fā)展,一個是新能源,第二就是智能汽車。政府在新能源很明確該做什么事情,那么在自動駕駛當(dāng)中,政府介入不介入,如何介入,還存在比較大的爭論。在政府介入的過程當(dāng)中,有一些正方的觀點,談到同時也有反方來駁斥。新能源汽車也存在這個問題,我們發(fā)展新能源汽車是國家戰(zhàn)略,但是另外的報告也上去了,純電動汽車仍然有很多副作用。我們政府如果介入自動駕駛,可能要做安全,為了降低交通傷亡率。但是自動駕駛介入的時候,恰恰會有一些不安全,因為技術(shù)的不成熟,因為中國混合道路交通的復(fù)雜狀況,機器也是很難適應(yīng)的。政府為了緩解交通,但是也可能增加交通,只有一輛車的情況下,我可能開車上班,如果是自動駕駛,我可能把車給其他人繼續(xù)使用,就會導(dǎo)致車輛的增多,反而會增加擁堵。自動駕駛會提高車的利用率,導(dǎo)致車的總量的減少。但是另外一方面,不要指望任何一項技術(shù)或者應(yīng)用會導(dǎo)致資源的大規(guī)模減少,包括我們對電腦的使用,對打印機的使用,并沒有造成紙張的減少一樣。還有是減少排放,由于過多的自動駕駛的使用,反而可能會增加排放。所以說政府介入的時候,也會有這兩方面的觀點在左右著。政府要做自動駕駛介入的話,主要的原因還是安全的問題,還是自動駕駛發(fā)展當(dāng)中需要配套設(shè)施,需要社會公共物品的提供,這些都是私人難以提供的,需要政府來介入。

  如果政府必須介入的話,那么政府究竟在哪些方面要有所作為?并且要如何作為?還是不太明確的。第一,如果政府要介入,就像我們企業(yè)一樣,企業(yè)進行拓展的時候,風(fēng)投的時候,會提發(fā)展目標(biāo)。政府要做這個事的時候,要支持自動駕駛的時候有什么目標(biāo)?比如新能源,我們提出50萬輛,500萬輛,難道自動駕駛也是這樣輛的目的?還是像谷歌一樣,對距離的測量到厘米級的量化目標(biāo)。比如對于風(fēng)險,多少秒的目標(biāo),政府要介入肯定首先要確定一個目標(biāo),這樣才好出臺相關(guān)的措施來推進。政府來介入的時候,自動駕駛的難點,選擇什么樣的技術(shù)路線。汽車廠家是一個硬件提供商,軟件的平臺全部都是依靠它,所以這種路徑像安卓平臺一樣,還是像主機廠慢慢的演進,去做硬件和軟件的路線?是遞進的路線還是激進的路線?如果說政府要支持,究竟支持什么樣的關(guān)鍵技術(shù)?能不能像新能源一樣,電池、電機、電控一樣,一說別人該明白了,術(shù)語比較多,很難清晰的向業(yè)外的人,向社會說明白。如果不能說明白,政府就不可能大規(guī)模的支持。基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)究竟要做什么?比如信息通信產(chǎn)業(yè)、交通、5G,對于很具體的要做的事情,像新能源一樣。還有上午提到的法律法規(guī)、交通法規(guī)、還有相關(guān)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn),大家都說要做,但是能不能在這個方面提提建議,列一下具體要做什么。如果說這些都能夠明確,又能夠得到行業(yè),得到大家的共識,這個時候政府才能毫不猶豫的去支持它的發(fā)展。

  我跟大家分享的就是這些內(nèi)容,請大家多多指正!

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