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企業(yè)介紹

廣西玉柴機(jī)器股份有限公司(股票代碼NYSE：CYD)是廣西玉柴機(jī)器集團(tuán)的核心子公司。公司于1992年完成股份制改造，1993年改制為中外合資企業(yè)，1994年在美國(guó)紐約主板上市，是國(guó)內(nèi)行業(yè)首家在境外上市的企業(yè)。公司擁有總資產(chǎn)160多億元，員工9000多人，發(fā)動(dòng)機(jī)年生產(chǎn)能力達(dá)70萬(wàn)臺(tái)。公司總部位于廣西玉林市，下轄7家子公司，生產(chǎn)基地布局福建、江蘇、安徽、山東等地。

通過(guò)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量為中心，以精益制造為基礎(chǔ)，公司建立了具有玉柴特色的精益經(jīng)營(yíng)管理體系(YCPS)，全面提升了企業(yè)的商品力、制造力、營(yíng)銷力、體系力等綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為推動(dòng)公司的創(chuàng)新發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司研發(fā)實(shí)力雄厚，工程研究院具備國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，擁有南寧、玉林兩個(gè)國(guó)內(nèi)科研基地，建立了國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室、博士后工作站、院士專家工作站、中國(guó)船級(jí)社認(rèn)可試驗(yàn)室，并與國(guó)內(nèi)外40多家院校及發(fā)動(dòng)機(jī)科研機(jī)構(gòu)合作，共同建立了10多個(gè)產(chǎn)品技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心。依托強(qiáng)大的研發(fā)平臺(tái)，公司先后承擔(dān)了10項(xiàng)國(guó)家“863”高科技前沿研究課題，主持并參與了55項(xiàng)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，擁有產(chǎn)品及技術(shù)專利2000多件;成功研制出我國(guó)第一臺(tái)轎車用柴油機(jī)、第一臺(tái)城市客車混合動(dòng)力(ISG)、世界第一臺(tái)可再生空氣混合動(dòng)力，領(lǐng)先同行推出我國(guó)第一臺(tái)排放達(dá)標(biāo)國(guó)四、國(guó)五、歐六的發(fā)動(dòng)機(jī)。2012年和2013年，公司主持和參與的發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目連續(xù)兩年獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

公司產(chǎn)品包括10大平臺(tái)30大系列的微、輕、中、大型柴油發(fā)動(dòng)機(jī)和氣體發(fā)動(dòng)機(jī)，功率覆蓋20～2700kW，是國(guó)內(nèi)產(chǎn)品品種最豐富、型譜最完整的發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。公司產(chǎn)品以大功率、大扭矩、高可靠、低油耗、低排放、低噪聲、適配性強(qiáng)的特點(diǎn)，廣泛應(yīng)用于卡車、客車、乘用車、專用車、農(nóng)用車、發(fā)電機(jī)組、輪船等領(lǐng)域，是國(guó)內(nèi)眾多整車品牌的首選配套動(dòng)力。

公司秉承“專業(yè)鑄造品牌、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的營(yíng)銷理念，建立了完善的營(yíng)銷服務(wù)體系，在全球設(shè)立了47個(gè)海內(nèi)外辦事處，113家海外服務(wù)代理商，2900多個(gè)服務(wù)站，4800多家配件銷售網(wǎng)點(diǎn)，建成了國(guó)內(nèi)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模最大、服務(wù)半徑最小、三包里程最長(zhǎng)、響應(yīng)時(shí)間最短的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，依托YCSS服務(wù)信息管理系統(tǒng)和全國(guó)統(tǒng)一服務(wù)熱線95098，實(shí)施主動(dòng)跟蹤服務(wù)，形成了“捷·誠(chéng)”服務(wù)品牌，業(yè)務(wù)延伸至亞、歐、美、非、大洋洲等五大洲，產(chǎn)品銷往180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2014年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入222億元，發(fā)動(dòng)機(jī)銷量48.4萬(wàn)臺(tái)，繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)首位。

公司以“卓越動(dòng)力、國(guó)際玉柴”為經(jīng)營(yíng)理念，以“用卓越和領(lǐng)先滿足公眾的動(dòng)力需求”為使命，堅(jiān)持走綠色工業(yè)發(fā)展之路，遵循ISO26000社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和聯(lián)合國(guó)全球契約十項(xiàng)原則，構(gòu)建和踐行綠色價(jià)值體系，努力實(shí)現(xiàn)“打造全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)動(dòng)力供應(yīng)商”的愿景。公司的快速發(fā)展得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可與肯定，先后榮獲“全國(guó)用戶滿意產(chǎn)品”、“全國(guó)用戶滿意企業(yè)”、“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”、“出口免驗(yàn)企業(yè)”、首屆“中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”提名獎(jiǎng)等榮譽(yù)。

企業(yè)文化

 

綠色發(fā)展 和諧共贏

綠色：玉柴責(zé)任觀。走綠色工業(yè)發(fā)展之路，以提供高性價(jià)比綠色動(dòng)力和綠色機(jī)器為己任，展現(xiàn)健康、環(huán)保玉柴形象，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

發(fā)展：玉柴卓越觀。做強(qiáng)做大核心業(yè)務(wù)，崛起潛力板塊，拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，完成玉柴系全球布局，打造玉柴世界知名品牌，成就大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。

和諧：玉柴人文觀。構(gòu)建和諧玉柴基本要素，培育忠誠(chéng)、博愛(ài)、協(xié)同、安康的玉柴文化，企業(yè)和員工共同達(dá)到最佳狀態(tài)。

共贏：玉柴價(jià)值觀。玉柴生存發(fā)展的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，貫穿玉柴發(fā)展全過(guò)程，與利益相關(guān)方和社會(huì)共享企業(yè)成果，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期最大化共贏。

讓合作者與公眾的信賴更具價(jià)值

集團(tuán)使命是在“綠色發(fā)展，和諧共贏”核心價(jià)值觀指引下確立的，是對(duì)集團(tuán)愿景的強(qiáng)力支撐，具有更強(qiáng)的包容力，更豐富的內(nèi)涵，更高遠(yuǎn)的視野。這是集團(tuán)在新的歷史時(shí)期的發(fā)展定位，是集團(tuán)對(duì)合作者、公眾、社會(huì)的莊嚴(yán)承諾，是集團(tuán)存在的意義和追求，是集團(tuán)爭(zhēng)當(dāng)民族驕傲的決心。

合作者

包含了血脈相連的集團(tuán)全體成員、同舟共濟(jì)的合作伙伴、息息相關(guān)的自然界。

公眾

既包括了那些直接或間接地選擇玉柴的產(chǎn)品或服務(wù)的用戶，他們是玉柴的信任者，也包括了那些直接或間接地支持玉柴發(fā)展的廣大社會(huì)公眾，他們是玉柴的認(rèn)可者。

信賴

是玉柴文化和戰(zhàn)略共同指向的靶心，得到合作者和公眾的“信賴”是玉柴人孜孜以求的目標(biāo)，同時(shí)也是玉柴對(duì)用戶的莊嚴(yán)承諾。

更具價(jià)值

是玉柴使命的終點(diǎn)，玉柴的存在和發(fā)展是為了更好地回報(bào)“信賴”，體現(xiàn)在：對(duì)全體員工，玉柴將提供空間無(wú)限的事業(yè)平臺(tái)，讓員工在此攀上事業(yè)的高峰;對(duì)合作伙伴，玉柴充分激發(fā)產(chǎn)業(yè)潛能，創(chuàng)造出更大的產(chǎn)業(yè)價(jià)值，并注重分享，使合作伙伴受益;對(duì)大自然，玉柴不斷提升資源的投入產(chǎn)出比，讓大自然的賜予效益最大化，并堅(jiān)持走綠色發(fā)展之路，為維護(hù)美好的自然環(huán)境不遺余力;對(duì)用戶，玉柴創(chuàng)新不倦，持續(xù)更新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不僅滿足用戶需求，更致力于創(chuàng)造用戶需求，讓用戶對(duì)玉柴永懷期待。對(duì)廣大公眾，玉柴產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，做民族驕傲，同時(shí)，積極回饋社會(huì)，并帶動(dòng)更多企業(yè)公民參與，惠澤大眾。

打造世界知名品牌

成就大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)

經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)，也是中國(guó)企業(yè)面臨的大環(huán)境，企業(yè)要做強(qiáng)做大，就必須進(jìn)入世界經(jīng)濟(jì)大循環(huán)，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，走國(guó)際化道路。玉柴提出并把它作為玉柴人在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間的共同愿景，抓住了玉柴發(fā)展的方向，準(zhǔn)確表達(dá)了玉柴人的核心思想，并與玉柴的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略相一致。為了實(shí)現(xiàn)這一愿景，所有玉柴建設(shè)者都責(zé)無(wú)旁貸，都需竭盡所能實(shí)施玉柴國(guó)際化戰(zhàn)略是玉柴生存發(fā)展、做強(qiáng)做大的需要。

卓越品質(zhì)　國(guó)際玉柴

玉柴以卓越的團(tuán)隊(duì)品質(zhì)、卓越的文化品質(zhì)、卓越的產(chǎn)品品質(zhì)和卓越的服務(wù)品質(zhì)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以“中國(guó)制造”的高品質(zhì)快速開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，加快國(guó)際化建設(shè)進(jìn)程，爭(zhēng)取早日成就大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。

卓越的團(tuán)隊(duì)品質(zhì)：要建設(shè)具有“高境界、大胸懷、有文化、重修養(yǎng)”的創(chuàng)造性勞動(dòng)群體，通過(guò)完善激勵(lì)機(jī)制等多種途徑和方法引進(jìn)、培養(yǎng)高端人才，構(gòu)建人才輩出的小高地，實(shí)現(xiàn)人才國(guó)際化、團(tuán)隊(duì)國(guó)際化。

卓越的文化品質(zhì)：要深挖“綠色發(fā)展，和諧共贏”核心理念的內(nèi)涵，創(chuàng)新并提升企業(yè)文化，使之更有效地指導(dǎo)玉柴的發(fā)展，更加深入人心，成為玉柴邁向國(guó)際化的指針。

卓越的產(chǎn)品品質(zhì)：要堅(jiān)持自主創(chuàng)新，以產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量領(lǐng)先、性價(jià)比領(lǐng)先來(lái)滿足公眾的動(dòng)力需求。

卓越的服務(wù)品質(zhì)：要提升我們的服務(wù)水平，誓與國(guó)際品牌并肩。國(guó)際玉柴：玉柴要從國(guó)際化逐步向國(guó)際級(jí)進(jìn)發(fā)，從產(chǎn)品國(guó)際化向生產(chǎn)基地國(guó)際化再向品牌國(guó)際化進(jìn)發(fā)。

人才計(jì)劃

(1)人才建設(shè)戰(zhàn)略

增人力資本、育高端人才、建卓越團(tuán)隊(duì)、筑人才高地。

A、增人力資本

確立把人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本的理念，加快人員引進(jìn)，實(shí)施投資、開(kāi)發(fā)、激勵(lì)等增值舉措，使凝聚在勞動(dòng)者身上的知識(shí)、技能、能力等實(shí)現(xiàn)倍增效應(yīng)，滿足集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)對(duì)人力資本的需求，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。

B、育高端人才

確定培養(yǎng)目標(biāo)，制定培養(yǎng)計(jì)劃，改革培養(yǎng)模式，豐富培育手段，著力培養(yǎng)領(lǐng)軍型、專家型、知識(shí)型、創(chuàng)新型、技能型的各類高端人才，實(shí)現(xiàn)“團(tuán)隊(duì)化、立體化、職業(yè)化和國(guó)際化”的人才發(fā)展目標(biāo)。

C、建卓越團(tuán)隊(duì)

在各層級(jí)人員、各專業(yè)隊(duì)伍、或各業(yè)務(wù)領(lǐng)域推進(jìn)團(tuán)隊(duì)化建設(shè)，以玉柴的卓越觀，制定趕超同行的目標(biāo)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的積極進(jìn)取意識(shí)、合作意識(shí)和信任意識(shí)，形成玉柴特色的團(tuán)隊(duì)精神，打造出高執(zhí)行力、高凝聚力、高效率、高績(jī)效的卓越團(tuán)隊(duì)，保證各板塊及管理領(lǐng)域涌現(xiàn)出最具競(jìng)爭(zhēng)力、最能影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心團(tuán)隊(duì)。

D、筑人才高地

營(yíng)造人才充分施展才華的事業(yè)平臺(tái)，暢通向上的職業(yè)通道，良好的工作環(huán)境和待遇，充分的激勵(lì)措施，尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，形成人才的磁吸效應(yīng)，吸納最優(yōu)最多的人才，使公司在各個(gè)行業(yè)建立起人才的高地。

(2)團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念及目標(biāo)

玉柴人力資源團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念及目標(biāo)：

 

 

(3)2014-2018人才戰(zhàn)略目標(biāo)

到2018年，員工總量翻番，增至45000人，人員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升25%以上，提升本科及以上學(xué)歷專業(yè)人才比占，中級(jí)及以上職稱專業(yè)技術(shù)人員增長(zhǎng)1倍，高級(jí)工以上高技能人才增長(zhǎng)20%，專利授權(quán)量比前五年增長(zhǎng)1.5倍，達(dá)到優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)和提高人才使用效能的目的，重點(diǎn)引進(jìn)和培養(yǎng)一大批核心人才，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

企業(yè)風(fēng)采

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