近段時(shí)間,中國(guó)汽車業(yè)重大人事變動(dòng)的消息迭出,一些近乎掌門(mén)人級(jí)別的高管紛紛掛冠而去,走馬履新。在一個(gè)充分發(fā)展的自由市場(chǎng),人才流動(dòng)普遍而正常,但如此多的業(yè)內(nèi)高管在一個(gè)比較集中的時(shí)段跳槽離職,是不是別有“隱情”呢?近年來(lái),中國(guó)汽車行業(yè)高端人才的頻繁流動(dòng),這個(gè)現(xiàn)象是否反映了汽車業(yè)內(nèi)在發(fā)展的某些跡象?
高管流動(dòng)趨勢(shì)“三變”
今年,特別是5、6月份以來(lái),國(guó)內(nèi)車企高管跳槽消息迭出。5月中下旬,上汽集團(tuán)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部執(zhí)行總監(jiān)孫曉東跳槽到標(biāo)致-雪鐵龍集團(tuán),上汽乘用車公司海外事業(yè)部部長(zhǎng)黃華瓊轉(zhuǎn)投北汽福田,奇瑞汽車副總經(jīng)理、奇瑞汽車新能源公司總經(jīng)理袁濤離職轉(zhuǎn)行等消息分別被證實(shí)。6月第一周,曾先后就任于上海大眾和奇瑞、操盤(pán)“騰中悍馬”總體運(yùn)營(yíng)的黃志強(qiáng)將出任蓮花汽車銷售公司總經(jīng)理,福田汽車副總裁侯海靖轉(zhuǎn)投華泰等消息又傳遍市場(chǎng)。
從近年來(lái)的一系列車企高管人事變動(dòng)中,能發(fā)現(xiàn)汽車產(chǎn)業(yè)高端人才流動(dòng)出現(xiàn)“三變趨勢(shì)”。
趨勢(shì)一:“單行線變雙車道”。過(guò)去,汽車業(yè)人才流動(dòng)比較單向,從實(shí)力較弱的本土自主企業(yè)向合資企業(yè)流動(dòng)比較多,而鮮有人才向自主車企流動(dòng)的案例。如今,企業(yè)性質(zhì)不再制約人才流向,由以往向合資企業(yè)的單向流動(dòng),轉(zhuǎn)變?yōu)楹腺Y企業(yè)與自主品牌之間的雙向流動(dòng)。整體看,流向合資企業(yè)的是銷售方面的,流向自主品牌的多是研發(fā)方面的。
趨勢(shì)二:“丑小鴨變白天鵝”。中國(guó)本土人才重要性凸顯,特別是既有合資企業(yè)、又有自主品牌經(jīng)歷的人才最為吃香。一方面,這類人才成為各大車企爭(zhēng)搶的對(duì)象。另一方面,在各大合資企業(yè)內(nèi)部,本土人才突破“天花板”得到重用。克萊斯勒(中國(guó))汽車銷售有限公司副總裁及克萊斯勒亞太區(qū)市場(chǎng)和傳播總監(jiān)鄭潔升任公司總裁兼總經(jīng)理,成為首位本土出身的外資整車企業(yè)的中國(guó)區(qū)總裁。
趨勢(shì)三:“筑城變出城”。部分高端人才由汽車業(yè)向其他行業(yè)流動(dòng),今年以來(lái),就有上海通用總經(jīng)理丁磊、通用汽車(中國(guó))副總裁兼通用汽車北京分公司總經(jīng)理陳實(shí)、南京菲亞特首任總經(jīng)理茅曉明、原奇瑞汽車研究院院長(zhǎng)徐敏、奇瑞汽車副總經(jīng)理、奇瑞汽車新能源公司總經(jīng)理袁濤等轉(zhuǎn)投他行。與此同時(shí),卻鮮有其他行業(yè)高端人才向汽車行業(yè)流動(dòng)。
本土高端實(shí)干人才“走紅”
“臥槽”的堅(jiān)守是一樣的,“跳槽”的理由則各不相同,每個(gè)高管的人事調(diào)整背后都有自己的故事。但是作為一種趨勢(shì),人才流動(dòng)背后根源是一樣的,那就是中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大。
首先,汽車產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展逐漸塑造了成熟的市場(chǎng)和企業(yè),給各類人才充分流動(dòng)提供了平臺(tái)和空間。其次,隨著市場(chǎng)和企業(yè)的成熟,一大批汽車高端人才走向成熟,為流動(dòng)提供了充足的資源。人才流動(dòng)還充分反映出各大車企對(duì)人才爭(zhēng)奪的白熱化。在合資品牌與自主品牌的人才爭(zhēng)奪中,有一類人才成為兩者的“香餑餑”,那就是既熟悉合資品牌現(xiàn)代化的研發(fā)和管理,又擁有足夠的本土經(jīng)驗(yàn)的實(shí)干型人才“李峰們”。
北京現(xiàn)代常務(wù)副總李峰于1996年加盟北汽福田從事市場(chǎng)營(yíng)銷工作,歷任北汽福田營(yíng)銷公司市場(chǎng)部經(jīng)理、綜合計(jì)劃部經(jīng)理、總經(jīng)理助理、銷售公司總經(jīng)理和北汽福田副總經(jīng)理。再后來(lái)的2008年,他加入北京現(xiàn)代,完成從一個(gè)銷售高手到?jīng)Q策者的華麗轉(zhuǎn)變。李峰在進(jìn)入北京現(xiàn)代以來(lái)的3年中,利用一系列的產(chǎn)品組合盤(pán)整和高低搭配定位,多次踩準(zhǔn)了市場(chǎng)的節(jié)拍,使北京現(xiàn)代在銷量和口碑上取得了顯著進(jìn)步。
當(dāng)然不僅是李峰,還有原上海通用總經(jīng)理丁磊,東風(fēng)日產(chǎn)副總經(jīng)理任勇、東風(fēng)本田副總經(jīng)理劉洪、東風(fēng)本田執(zhí)行副總經(jīng)理陳斌波、克萊斯勒(中國(guó))汽車銷售有限公司總裁兼總經(jīng)理鄭潔等,他們參與和見(jiàn)證了中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的壯大,并一同成長(zhǎng),成為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的高端實(shí)干人才及領(lǐng)軍人物。
“李峰們”受各大車企青睞不是沒(méi)有理由的。各自主品牌近年來(lái)依靠本土優(yōu)勢(shì),通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷爭(zhēng)得一片發(fā)展空間,對(duì)高端研發(fā)和管理人才的需求十分迫切。而“李峰們”在本土成長(zhǎng),他們充分熟悉國(guó)內(nèi)市場(chǎng),本土經(jīng)驗(yàn)豐厚,在開(kāi)拓市場(chǎng)方面特別是銷售方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),“李峰們”大多有合資企業(yè)的經(jīng)歷,對(duì)現(xiàn)代化管理也不陌生,這使他們無(wú)論是在合資車企還是在自主車企,都十分迫切地“被需要”。
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