主持人：對于一家擁有自主知識產權的高科技企業，要想保持足夠的市場競爭力，必須有獨立自主的產品研發體系，必須有一支優秀的研發、技術團隊作支撐，天津松正在人才隊伍建設和技術創新能力建設方面有哪些舉措？
郭志良：作為一家科技型企業，要想保持足夠大額市場競爭力，必須要有自主的產品及研發團隊作為支撐，回顧松正的成長過程，在人才隊伍建設及技術創新方面主要包括以下幾個方面：
(1)建立科技創新 規章制度
(2)建立科技創新 投入保障機制
(3)建立科技創新 激勵機制
在創新人才建設方面，主要有：
(1)加強高層次創新型人才引進
(2)加大創新型人才培養力度
(3)完善人才共享、流動、激勵機制
(4)產學研合作建設，和高校、企業進行深度合作
主持人：我們知道天津松正的孔昭松董事長對人才十分愛惜，在您的工作中，有哪些愛惜人才的故事可以與我們分享？
郭志良：我們董事長是一個以技術出身的人才，但是他不僅僅癡迷于技術，對于公司管理和整個團隊建設有獨到的見解。松正從成立之初到現在成長為新能源汽車行業的標桿性企業，董事長非常重視人才的培養，目前我們科研隊伍有120余人，絕大多數都是從高校引進過來，和董事長一起研究項目，一起成長。孔昭松董事長非常自豪的說過：“我培養了一個優秀的科研團隊，來支撐我們企業的發展、科技創新的發展。”尤其在科技創新方面，董事長作為公司權威的專家。作為人才的締造者，對于人才的培養有其獨到的一面，在工作中，有很多技能很強，專業很強，但是性格比較偏執的人才，董事長因材施教，在公司同樣發揮了他的亮點。
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