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    2009年2月16日，記者從湖北省客集團(tuán)得知，湖北省客為了進(jìn)一步應(yīng)對(duì)火車動(dòng)車組對(duì)傳統(tǒng)線路的沖擊，改變以往模式，通過調(diào)整運(yùn)力結(jié)構(gòu)，改善行業(yè)裝備，通過選擇大容量節(jié)能的雙層豪華大巴迎接“鐵老大”的挑戰(zhàn)。

   湖北省客決定從2月20日起，把武漢至長沙線路改用雙層豪華大巴，票價(jià)從152元降為70元，比D字頭動(dòng)車組的票價(jià)還低。武漢至長沙雙層豪華大巴發(fā)車時(shí)間分別為傅家坡客運(yùn)站，10時(shí)10分、15時(shí)10分。武昌宏基客運(yùn)站10時(shí)30分，15時(shí)30分。同時(shí)，非雙層豪華大巴客運(yùn)票價(jià)從152元降為120元。另外，往返車票為120元，10天內(nèi)乘車有效；團(tuán)體購買16張車票，免費(fèi)贈(zèng)送1張。通過這種“差異化”的方式打造自己的競爭力。

   湖北公路客運(yùn)集團(tuán)公司（簡稱“湖北省客”）作為湖北省最大的公路客運(yùn)企業(yè)，長期以來一直致力于節(jié)能降耗 管理創(chuàng)效的工作。在面對(duì)當(dāng)前交通運(yùn)輸行業(yè)燃油成本、運(yùn)營成本等不斷增加的態(tài)勢下，它從運(yùn)力結(jié)構(gòu)調(diào)整、運(yùn)輸組織優(yōu)化、現(xiàn)代化管理方法和新技術(shù)（產(chǎn)品）應(yīng)用等節(jié)能方面積極開展各項(xiàng)活動(dòng)；一手抓節(jié)能降耗，創(chuàng)建節(jié)約型客運(yùn)企業(yè)，堅(jiān)持節(jié)支降耗的成本管理；一手抓管理創(chuàng)效，以制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為手段，逐步做好客運(yùn)組織、線路布局和運(yùn)力增長調(diào)控，提高實(shí)載率。以推動(dòng)企業(yè)規(guī)模化、集約化經(jīng)營發(fā)展，全力提高自身競爭能力。

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   湖北公路客運(yùn)（集團(tuán)）有限公司簡介

　　湖北公路客運(yùn)（集團(tuán)）有限公司是湖北省歷史最悠久、實(shí)力最強(qiáng)大、管理最規(guī)范、服務(wù)最優(yōu)良、資質(zhì)等級(jí)最高的專業(yè)國有道路旅客運(yùn)輸企業(yè)。公司注冊(cè)資金1.5億元,總資產(chǎn)8.08億元。具有全國道路旅客運(yùn)輸一級(jí)資質(zhì)（湖北省唯一）,是中國交通企業(yè)100強(qiáng)企業(yè)， 中國道路運(yùn)輸企業(yè)100強(qiáng)企業(yè)，通過了ISO9001：2000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，銀行資信記錄良好。

　　公司在武漢三鎮(zhèn)擁有漢口新華路長途汽車客運(yùn)站、武昌傅家坡長途汽車客運(yùn)站、武昌宏基長途客運(yùn)站、武漢汽車客運(yùn)總站等4個(gè)國家一級(jí)大型客運(yùn)站和漢陽長途汽車客運(yùn)站、黃埔路客運(yùn)站、青年路客運(yùn)站3個(gè)二級(jí)站，實(shí)現(xiàn)了7站聯(lián)網(wǎng)售票；公司擁有各類車輛987臺(tái)，其中歐洲之星、凱斯鮑爾、沃爾沃、奔馳等各種型號(hào)的高級(jí)客車621輛；客貨運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國16個(gè)省區(qū)、湖北省內(nèi)72個(gè)縣市，開發(fā)的班線578條，日發(fā)班次3780班，營運(yùn)半徑1710公里；年運(yùn)送旅客1488萬人，日均運(yùn)送旅客4萬余人，高峰時(shí)段日運(yùn)送旅客11.52萬人。

   公司堅(jiān)持“造福員工、造福企業(yè)、造福社會(huì)”的核心理念，以滿足旅客需要為目的，以追求卓越、旅客滿意為目標(biāo)，恪守“以人為本，安全、正點(diǎn)、便捷、優(yōu)質(zhì)”的經(jīng)營理念，通過管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和善解人意、體貼入微的服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和品牌知名度。

　　公司在全省同行業(yè)中首家推行“安全管理新機(jī)制”，該機(jī)制以建立安全管理系統(tǒng)為總目標(biāo)，以完善、強(qiáng)化、規(guī)范企業(yè)自我安全管理為重點(diǎn)，以可行性和可操作性為核心，各項(xiàng)安全指標(biāo)受到嚴(yán)格管理和控制，并獲得武漢市“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)。公司還投巨資給每一臺(tái)車安裝了GPS終端設(shè)備，建立了完善的監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，確保了運(yùn)營班車的安全準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)，；公司堅(jiān)持強(qiáng)制車輛二級(jí)維護(hù)制度，二級(jí)維護(hù)率達(dá)100%；公司出臺(tái)《客運(yùn)站停車管理辦法》，加強(qiáng)站內(nèi)綜合治理，落實(shí)消防安全措施和安全巡視；公司各車站安裝了7部電子“三品檢查儀”，對(duì)進(jìn)站的旅客行包一一檢查，把危險(xiǎn)物品堵在站外車下。

　　公司所屬的付家坡客運(yùn)站、宏基客運(yùn)站、新華路客運(yùn)站被評(píng)為“全國百強(qiáng)誠信客運(yùn)站”（湖北省共4家）；“小紅帽”服務(wù)班獲得“全國青年文明號(hào)”光榮稱號(hào)、“客運(yùn)天使”服務(wù)班獲得交通部“巾幗文明崗”光榮稱號(hào)。企業(yè)在廣大旅客中具有良好的信譽(yù)和口碑，社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。

   公司銷售收入從2003年的4.15億元，增長到2006年的6.9億元；利潤從2003年的636萬元，增長到2006年的2010萬元，企業(yè)正步入快速前進(jìn)的良性發(fā)展軌道。